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上京，KK音乐大楼小会议室坐了五个人。
若是有音乐圈的人看到这样的场景，必然会很吃惊。
因为除了KK音乐的负责人周怀勇之外，四大唱片公司的老板，居然也齐聚在这个小小的会议室中。
“几位领导有什么指示，都说说吧。”
周怀勇笑着看了看他们，心里却升起一种无力感。
他本是程序员出身，但对音乐却发自内心地热爱。
互联网时代到来之后，他于2005年创建了KK华夏音乐网，并和一些唱片公司联系，作为网上渠道商售卖唱片。
原本只是出于兴趣，没想赚什么钱，却没想到仅仅一年便发展成网上最大的音乐平台。
也就是在此时，四大唱片公司纷纷瞄上了KK音乐网，最终四家联合全资收购。
周怀勇赚了一笔钱，而且带领团队继续管理网站。
不过不久他就发现，受到的掣肘太多，此时的网站已经是为四大唱片服务了，有时候与音乐整体行业的发展，却是相悖的。
与周怀勇的经营理念，也颇有不合之处。
比如这次手机版客户端的上线，周怀勇以一个互联网从业人员的敏感，预感到在这移动互联网来临之际，KK音乐可能面临的危机。
他在与管理团队沟通后，主动做了应对。
将KK音乐改版，提高中小型唱片公司和小众音乐的生存空间，以增强他们对平台的依赖。
却没想到，这个举动招来四大股东这么大的反应，没有派代表，而是亲自前来问询，这让周怀勇十分地无奈。