冬子与C姨倒是互相感谢。
“小陈，你的作品，给我们带了这么好的生意，你真是我的财神。”
“C姨，你帮我忙呢。这些邻居街坊的，只要是找我的，我交给你，你收费都优惠了呢。更何况，帮你等于帮我，我也算是股东嘛。”
此时，C姨公司的业务到了忙不过来的时候，就难免人手不够，以前的一些销售人员，也抽调到施工协调组来了，还有的，干脆进入材料组。
只要接触过装修设计的人都知道，许多材料，只有你施工时，才知道缺什么差什么，临时补货，需要打电话下订单还有人收货付款，很麻烦的。
有的销售人员，就直接到合同组来了。因为与对方签合同，不仅需要成本核算与造价知识，也需要一些法律知识。当时的何姐，就抽到合同组了。当然，合同组的收益要低些。不是他们销售组销售成绩不好。这么好的市场，销售得太好了，以至于，公司的施工与设计，还跟不上趟。
任何生意，都是一个链条，这个链条越长，其饱和度就越低。对于这样的装修公司，从材料到施工到设计到销售一条龙的公司，它的优势在于成本控制，利润也不容易外流。但劣势在于，一个环节的市场扩张，受到其它链条能力的制约。
这相当于木桶理论，决定这个桶能够装多少水，是用它最短的那块板子决定的。
如果只做链条中的一环，那是专业化。做得好与不好，规模大小，是由你最长的那块板子决定的。
各有各的好处。C姨之所以要做全链条产业，主要是因为，她要把自己关系的作用，充分发挥。所有利润的环节，都要整合起来，得到更大规模的资本效应。
与其它竞争对手比较起来，关系的优势是一个。更大的优势是：她有雄厚的资本。。。