“说得好听一点，我们是下拦河网，网住什么算什么。说得不好听一点，我们家开的是个装修杂货铺，对不对？”
这个比喻很贴切，罗哥点了点头：“对，只要是我熟悉的材料，只要能够挣钱的，哪怕是从胶水到踢脚石，我都要经营，万一哪个材料赚了钱呢？”
“所以，你要决定到大商场经营，搞高档货，这就不行了。那就面临着一个问题，从开超市的模式，甚至是杂货店的模式，向开品牌店开专营店的模式转变。这种转变，就造成了一个特点，那就是你只能对专门的客户提供专门的产品了，不可能在那样大的品牌下，再摆什么胶水出来，对不对？”
他们所说的胶水，其实就是那种桶装的，每桶按十公斤或者二十公斤的规格卖的，专门用来做墙壁防瓷涂料的调和剂的东西，是装修产品中最低端的材料，搬运起来最为不方便，利润也比较薄，但是，为了显得货品齐全，也得要经营。因为，这也是墙面装修材料的一种。
“所以，今后专营这一个品牌，你所面临的市场，就与以前完全不同了，你就得必须整个地转变经营观念，精准定位，只做好自己的专业。要是把自己专业的事做好了，那钱也是赚不完的。”
罗哥当然知道这个道理，天下的钱赚不完，生意做不完，只要你占有了市场某一个边角料，那就会成为大老板。
“但是，这个转变，具体是指的什么呢？”
“那就是从商品来说，是从全面撒网到单一突击。从顾客来讲，那就是精准定位，只做其中的一部分。你最满足了你的目标顾客，你就占领了他们这块市场，这就很不得了了。”
罗哥对外面的黄姐喊到：“拿个本子笔来，我要记录。”