以彼之矛,攻彼之盾ã€?商业流通领域上的争议和斗争,那就用纯粹的商业手段,去打败对手好了ã€?如今æ—3„¶第一百货大楼,仗着它影响力å¤c€?é‚d¹ˆ兰花花化妆品厂,就要打造出一个,比它影响力更å¤xš„氛围来!
借此反过来,倒逼第一百货大楼,不得不主动来找自己合作ã€?在驼城的商业流通领域上,第一百货大楼算是顶流企业ã€?但兰花花化妆品厂,一开始就定位于整个塞北、乃至辐射周边内蒙部分地区、西山省大部分、夏宁全境的区域强势品牌ã€?如果兰花花这个品牌,连一个小小地方的百货大楼都治不了,那以后还谈何面对全国市场ã€?甚至是冲出国门呢ï¼?要知道,
后世有一个叫做“保洁大姐”的化妆品公司,它的国际影响力,甚至都超过了一些小国ã€?别的品牌进入å¤yž‹连锁超市的时候,要掏高昂的进场费,条码费,赞助费,陈列费
但这些东西,在这保洁å¤y§�é�1‰�é‚f˜¯不存在的ï¼?哪一个稍微上点规模的店,能不卖他它产品?
任何一个店,都还得主动把这位保洁阿姨的货,给摆在最好的位置上ã€?借以提升它们店里的品牌形象ã€?也好给顾客一种暗示:看,我们店里卖的,可都是知名品牌,大家只ç®c”¾心购ä¹?
把最知名的品牌,摆在最好的位置,其实并不能给这些商业流通企业,创造什么利润ã€?但它们却不得不这么做ã€?这就是品牌的力量ï¼?兰花花化妆品厂,目前虽然还只是仅仅是一棵幼苗ã€?但如果兰花花化妆品的目标,仅仅定位于在一个小地方、供é‚dº›黑不熘秋的小店出售的äºy“�的话ã€?é‚e�¯就太没出息了
目标需要定的远å¤t¸€点ã€?但是实际工作当中,还得踏踏实实的干,一点点、一步步的把品牌å½4±¡给打造起来ã€?永远都不会安于现有的成绩、永不满足于现状ã€?拼搏奋进,不断提升ã€?这才是一个长久企业的æg¡®做法ã€?促销活动是为了造势,是为了给第一百货大楼的竞争对手、那家第二百è´y¤§楼增加人气ã€?等到第二百货大楼è´y¤§楼人流如织、顾å®3›ˆ门之时ã€?反过来,就可以影响到第一百货大楼干部职工们的情绪ã€?这些拿着铁饭碗的干部职工了,虽说对于单位的经济效益怎么样并不是特别关心,而且他们也没多少竞争意识和动力去竞争ã€?看眼睁睁的看着别人家敲é”f‰“鼓、又唱又跳的热闹ã€?而自个儿家单位却不够çº3�«,冷冷清清的,任谁心里也不会舒坦ã€?先把第二百货大楼搞的çº3º¢火火、热热闹闹的ã€?从而达到倒逼第一百货大楼,产生一种初步想来找兰花花化妆品厂合作的诱因ã€?有了初步的诱因,显然还不够ã€?毕竟这个时期,在百货大楼的负è´dºº心里,单位的经济效益如何,并不是放在首位的ã€?这一点,
与后世的私营零售企业,完全不同ã€?后世é‚dº›私营流通企业,今天和某个厂家闹得天翻地覆,明天照样可以æ�c‰‹言欀€?之所以会发生这样的情况ã€?æ²cœ‰别的原因,唯有追求利益最å¤yŒ–而已ã€?而第一百货大楼,人家并不在乎这些ã€?在娄主任眼里,上çºxš„信任最最重要ã€?其次,他的位子和é�1�,其重要性远远超过百è´y¤§楼多赚一点、少赚一点钱ã€?更何况,
目前区区一个兰花花化妆品厂的系列产品,远远æ²cœ‰达到能够影响到,堂堂市级百货大楼整体效益的程度ã€?初步的合作诱因有了ã€?还得加把柴、给娄主任的屁股底下点把火,才能让他彻底坐不住ã€?于是ï¼?便有了锦泰氯碱厂,派人前来签è®4´销合同一事ã€?å…