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着靠盈利挽回投资,林恩看中的是这家公司本身!

    但是对奥马尔肯定不可能这么说的,林恩只问了一个问题“如果它的流量能够变现的话,我能不能获得利润?”

    谁都知道这是肯定的,但是大部分的网站都没有等到流量变现的时候就倒下了!而且此时的影片的分享平台才刚崛起,但仍面对家用频宽不足、以及录影成本高昂的限制。

    在林恩的坚持下,奥马尔开始负责与youtubo网站洽谈融资的事情。阵地投资并不是第一家接触youtubo的投资网站,在八月,红杉资本已经陆续与youtubo网站有过两次的接触。

    知道红杉资本入场的消息,奥马尔也有了一定的信心。

    半个月的时间里,奥马尔分别与youtubo网站,红杉资本进行了协商,两家投资公司一同对youtubo网站进行了估值。

    2005年9月初,红杉资本和阵地投资联合对youtubo的a轮融资投资400万美元,其中红杉资本投资160万美元拿下了12的股份,而阵地投资则投资130万美元拿下了10的股份,a轮融资放出去了百分之二十二的股份,已经很多了。

    未来的互联网巨头在这个年代风风崛起,借助这一股东风,林恩的未来最不济也是一个钱多多。
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