当然，如果品牌做的够大，大到成为全美前几，一个城市里的销量总额能够支撑的起自己来组建按照及售后团队，也会大幅度降低成本，不过这是鸡与蛋的矛盾，不做到顶级根本无法进行这样的操作，这也是巨头在成本上的优势。
而美的，第一个市场自然要依赖好市多，而好市多的特点与其他分散的超市不一样，它的特性就是集中，好市多超市，数量不多，但对周围用户的覆盖密度远超过普通超市，这样一来，美的完全可以自建一个售后与安装团队，闲暇之余还可以帮助好市多来处理其他品牌的电器，一举两得。
(本章完)
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