领导道：“衣、食、住、行，这衣还排在首位，比食品、房产、汽车产业还要大啊！”
杨飞听他这么解释，倒是在情在理。
现在的八匹马制衣厂，主营职业服装，并没有形成强有力的品牌优势。
按照杨飞的逻辑，二流企业卖产品，一流企业卖品牌，那八匹马制衣厂，无疑就是一家二流企业。
事实上，这家企业，杨飞也极少投入心力去管理，和金大宝合作之后，杨飞只出谋划策了几回，具体事务都是金大宝在处理。
后来，杨飞重用金大宝，请他帮自己管理日化原料事务。
金大宝有如找到了新的生机，焕发出第二春，在日行原料行业，如鱼得水，越做越好，反而把八匹马制衣厂的业务抛给了职业经理人。
听领导这么一提醒，杨飞联想到，自己最近收购了两家服饰厂，不由得动起了心思，能不能再开创出一个行业品牌来？
领导说道：“我省有着优越的人力资源，制衣厂不愁招不到工人。我省也有成立于八十年代的芦淞服饰城，那可是中南地区最大的服装市场群。服饰品牌方面，也有忘不了等国内知名品牌。但唯一的遗憾，就是没有一个在国际上能叫得起名字的响当当的服饰品牌！杨先生，我省能不能打造出一家具有国际影响力的服饰品牌，我寄厚望于你啊！”