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  “第四要素就是设一个即时激励。怎么办?简单,用分红权来激励,在给员工设定期权的时候,一定要结合分红权,虽然股份还是期权,但起码能够获得分红了,员工才不会觉得你给画大饼。”

    秦微木说到这里暂停了一会儿,抿了口咖啡补充继续:

    “第五要素就是安全感。很多公司在做股权激励最后失败,都是因为老板口头承诺,尤其是在聚餐的饭桌上喝了点酒,酒桌上的话,员工怎么可能会相信你的承诺?不但不会因为你的口头承诺而好好工作,还会怀疑你的履约真实度。”

    “所以,企业在给员工做股权激励必须要给他安全感,也就是法律保障。也即是签署完备的股权激励法律文件,必须要完备,至少要制定一个股权激励方案还要有一份股权激励协议一起签了,很多企业所谓的股权激励协议只有两页纸,这能给员工安全感吗?显然不能,就好比买房子,开发商给你两页纸的房产合同,你敢买么?”

    罗晟摇摇头,肯定不会买,旋即下意识的问道:“那怎么操作?”

    秦微木回答道:“要考虑到员工升职了怎么办?降职了怎么办?离婚了怎么办?工伤事故怎么办?离职了怎么办?等等员工一系列的进入、退出、升职、降职等所有情形都应该考虑并写进协议当中,穷尽一切可能,如果只有可怜的两页纸,最后出现问题了怎么办?最终解释权还不是归公司所有?员工还是一个弱势群体,没有安全感。”

    “所以,股权激励当中要有完备的法律文件,签署好股权激励协议。这个等我正式入职工作了,可以为你拟定一份完备的合同文件让你审核。”

    “最后一个要素就是深度套牢。即,一步一步把员工套牢,要员工在公司付出金钱、付出时间、付出感情等,别小看员工出的那点钱,比方说股权激励让员工花几十万、十几万、几万来买蓝星科技的股权,花了这个钱之后,他的心态就会发生变化。”

    最后秦微木言简意赅的说道:“因为谁的钱,谁上心。”

    听到这儿罗晟惊讶的望着她,800万年薪外加1%的股权待遇,就以她现在初步展现的才华,老妈果然是慧眼识金。

    ……
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