而这些都在罗晟以及BluestarVideo的实际运营管理团队的预料之中，根本就不怕他们薅羊毛，就怕他们不上传视频，内部的系统会辨析重复视频。
自然，视频网站很快就充斥着大量劣质、同质化的视频。
不过这也有办法解决，运营团队开发了相关推送算法，主要以末位淘汰的逻辑进行筛选，过滤了大量的劣质视频，确保网站的首页一定是最优质的的视频。
实际上，罗晟组建了一个开发团队，针对用户个人喜好，以观看历史来推荐类似的视频给用户的全新推送算法，国内版蓝星视频和国际版的BV视频都会应用这一算法。
这是一招大杀器，真正的大招。
但也有个前提，那就是网站的内容足够的丰富，才能赛选推送合适每一个用户的视频。
目前为止，罗晟还不打算放出这个大招来，一个是开发难度大，时间周期长，当然对于罗晟来说，并没有多大的难度，但他的时间宝贵。
公司规模越做越大，更多的是交给主要的工程师负责开发，自己以指导为主。
要是每个项目都要他来主导，还要那么多工程师干什么？自己也非累死不可。
随着BV视频网站推出的第三个月，1.5亿悬赏计划一经推出，大量的原创视频也如同病毒式的暴涨。
不知不觉，三周过去了，也轮换了三周，在这三周的时间里，锁定在top200榜单的新视频，都得到了收入，最低$145美元，最高$30000美元完成了按周结算，汇入了每个UP主指定的账户。
在BV视频网站推出的第三个月，网站的各项数据增长看得业界目瞪口呆。
10月27日开始，BV视频网站获得了每天1000万的浏览量；
11月3日，数据跃升至1500万；
11月10日，网站每天突破3000万的浏览量；
而到了11月21日，也即是BV视频推出第三个月，创下了7150万的恐怖浏览量。
BV视频网站在欧美地区，尤其是在北美地区突然就成为了一种现象级。
在北美，关于这家在线视频网站热议的话题一度超过了BlueSpace社交网站，大家都在热议上面的视频，在BS社交网站上热议，或在Reddit等等互联网社交平台上。
……
到了11月底，BV在线视频网站每天有超过4500万个视频被人们点击观看，北美线上观看的视频35%来自BV网站，并且数据还在疯狂的增长。
照这个趋势下去，到明年初将会超过50%的比例，并且还在北美访问量量最大的网站排名当中首次挤入了top20，网站的排名在第20名。
目前，在北美的访问量排名前五的网站分别是：雅虎、AOL、MSN、eBay、Google这五家网站。
蓝星科技有三家网站挤入了top25榜单，其中BlueSpace网站排名第12名，Reddit网站排名第19名，以及刚刚入榜的BluestarVideo在线视频网站排名第20名。
1.5亿美元让BV网站在推出短短三个月的时间就成为现象级的爆款，让业界为之震撼，给人的感觉仿佛是……一夜之间彻底火了。
一点反应的机会都不给你，真的就像是一觉醒来，突然之间就火了，这是给业内人士最大的感受。
如此爆红自然引来了一大批人的研究，而一些业界人士研究过后认为，BV网站的大获成功有三点，其一是领先业内的流媒体技术、其二是一场华丽的营销、其三是谷歌的武断，让他们错失了在线视频的爆发点。
因为就在11月份这段时间，谷歌干了一件蠢事。
在谷歌看来，BV网站上的视频片段质量拙劣并且跟糟粕一样毫无价值，所以将它们从Google搜索中剔除。
而同时在11月25日，谷歌又在博客上发了一条“我们转向TV领域”的博文，有点雄心万丈，自信满满的味道。
基本上谷歌要进入在线视频领域已经明牌了，并且在第二天就公布了产品经理，一个名字叫约翰·皮西泰罗的中年人。
约翰在当天在博客上发了一段消息：
[如何到威斯康辛州而寻求一些当地的旅游资讯？我在旅馆的房间里，打开电视，开始翻频道，并悠闲地观看一些旅游节目，这时我突然有个念头，肯定有谁在某个地方生产了关于威斯康辛州的旅游短片……很显然，这短片根本无处寻觅。]
这条博文发布三天之后，谷歌正式提出了解决方案——GoogleVideo.
而根据约翰的说法，这一软件能够让使用者搜索近期的电视栏目，换而言之，谷歌将视频看做是数字化世界