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部分股权,给高管团队分股的方式来进行激励。

    可惜现在国内的《合伙企业法》还没有修订。

    否则,百度中国如果采用“有限合伙公司”的形式,隋波作为GP,效果还会更好……

    完成了对三家公司的层层控股后,隋波还对三家公司进行了交叉持股。

    首先,易趣公司对百度、易信公司进行了一轮增资。

    各投资2000万美元,将易趣控股在这两家公司的持股比例,提高到15%左右。

    然后,百度和易信公司,又通过在纳斯达克市场大宗交易,以及隋波出售部分股份的方式,分别购买了500万股、300万股易趣控股的股票。

    对易趣的持股比例分别为:7.6%和4.6%。

    双双进入了易趣前十大流通股东的行列……

    隋波虽然表面上对易趣的直接持股在经过增发、出售和转让后,已经重新降到了50%以下。

    但因为他还是百度和易信的实际控制人……

    所以,他实际能够控制的股份,反而还有所增加!

    就这样,隋波通过一连串令人眼花撩乱的股权腾挪。

    用错综复杂的股权架构,不仅继续保持了他对分拆后的三家公司的控制权,还进一步加强了三家公司彼此之间在股权层面的联系。
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