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已经做到了C2C市场第一。

    虽然有一淘、Ebay趣拍等竞争对手,但从市场份额来看,对淘宝还并不构成威胁。

    现在淘宝的体量已经很大了,但是在商品质量、服务、包括物流等方面还是存在很多问题。

    我认为,现在就应该开始着手解决这些问题。

    不然等到淘宝再发展一点时间,那时候船大难掉头,问题处理起来,就会复杂和困难的多。

    我和宋总、李总之前也聊了一下。

    他们都建议我,先听听您的意见。”

    隋波“嗯”了一声。

    “我明白,那你觉得,应该怎么解决这些问题?”

    他脑海中顿时想到了一个可能性……

    果然,张勇在电话里说道:

    “我想了很久,

    其实易趣的B2C平台,就是最典型的,在产品质量、服务体验、物流各方面都相对完善的电商模式。

    那么,是不是可以结合淘宝的平台特点,将一些产品优质、服务质量好的品牌商户,单独成立一个平台呢?

    用类似B2C的“筛选”、“准入”标准,和淘宝的平台模式结合。

    我举个不太恰当的例子,

    以前的淘宝是一个巨大的夜市、集市。新的平台则是一个Shopping Mall。

    这个平台有点像B2C,但是和易趣网不同。

    我们只提供平台,供商家和用户连接,而不需要自己采购、销售、仓储等。”

    隋波笑了。

    “Daniel,我问你一个问题。

    你这个所谓的Shopping Mall,和易趣现在开放平台后,进入那些第三方商家的模式,有什么不同?”

    张勇那边一滞,随后有点不好意思的道:

    “其实……,没什么不同。

    不过,由于淘宝的平台特性,以及目前淘宝具有的上百万商家资源。

    我相信,由淘宝来做这种开放平台,效果会比易趣来做更好!

    毕竟易趣的基因是自营电商,而淘宝的基因才是平台电商……”

    哈哈,果然,

    张勇其实是想和易趣,争夺做B2C“平台”的资格!

    不过,这家伙不愧是前世一手打造了天猫的人。

    才刚刚接手淘宝不到一年的时间(COO已经当了快2年了),已经针对淘宝上“假货”和服务质量等问题,开始琢磨类似“天猫”这样的高端品牌平台策略了。

    不过,这件事,隋波还需要仔细琢磨一下。

    毕竟前世,也没有类似的案例啊……

    阿里和京东合并之后,应该怎么整合?

    这倒是个有趣的课题!

    “Daniel,这样,你先准备一个详细的方案。

    等我过两天忙完香港这边的事情,回到帝都,我们再详谈。”

    挂了电话,隋波一抬头,

    才发现坐在旁边的左清泉,此刻居然不知何时已经哭了。

    泪眼涟漪、梨花带雨似的……

    “哎呀,多大点事儿,就掉金豆儿了?”

    隋波连忙起身,过去抱住她,哄了几句。

    “我跟在你身边这么多年,还从来没有耽误过事情呢……”左清泉抽泣着道。还挺委屈。

    隋波一瞪眼:

    “怎么没有?你发脾气的时候,折腾我多少回了……

    忘了以前每天给我送几十次文件的时候了?

    对,是没耽误那些乱七八糟的琐事,耽误我多少正事?”

    左清泉也想起以前,自己做的那些幼稚事儿了。

    又羞又恼,却破涕笑出声来:

    “你这人,怎么还记仇啊……”
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