无所谓地耸肩，“产品是你在经营，你是决策者，怎么运营才是对我们最有利的你比我清楚，再说了，虽然成立专门的管理部门成本上去了，但相对的效益也增加的，只要成正比就没有问题，另外，我觉得可以再招几个技术比较好的编程人员，不断的对产品进行升级，这样才不会被市场所淘汰。” “你的想法跟我一样，不过现在培养新人最大的问题就是担心培养出来人却跑了，毕竟我们的公司规模还比不上那些京市百强IT企业，要是对方想挖人的话我们几乎留不住。”田森皱眉道。 他说的也是行业最普遍的现象，人才就跟稀缺的宝贝似的，只要稍微露点苗头就会马上被人挖走，他们这种小公司经常被那些人拿去当跳板，也是因为这样他才一直没有把资金用在这一块。