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资子公司。在这种情况下,才会出现《巨大高科》给其他兄弟公司输血的情况。

    《巨大高科》既然无法给《全彩科技》输血,继续维持这种局面,就没有任何意义。

    《全彩科技》必须寻找其它财源,来支持它自身的发展。现在的这种结构,反而限制《全彩科技》的发展。

    成永兴拿出的方案是,这两家公司的股权,将从《光电科逊手里,转移到各股东手里。各股东就会成为这两家公司的直接股东。

    这种改变的目的,有两个,

    第一个,就是方便这两家公司各自直接吸引投资。尤其是《全彩科技》,它可以从公司的层面,吸引战略投资人,为将来的上市做准备。毕竟全彩科技的技术,独步全球,对投资人还是有吸引力的。

    第二个,就是为了PlanB。

    当光电集团,无法继续分红的时候,到哪里去找资金去支撑这么大的投资?到现在为止,20个亿的缺口,实际投下去的资金,还不到1000万。

    只靠分红去满足20亿的投资,是根本不现实的。更不要提,每次分红,都要唇枪舌战一番。

    剩下的唯一途径,就是变现股票了。全彩引入投资饶时候,成永兴就可以套现一部分离场。这部分资金,就是PlanB的资金来源。

    可以,是这个分拆的方案,才使得管理层勉强同意,这最后一次的大规模分红行为。

    ————————

    “可是这样,还是没有解决LED大屏的问题啊!”

    “《巨大高科》也要被一分为二,它会被分成两家。一家专门面对大屏市场,一家专做LED和半导体元器件。”

    《巨大高科》出问题,其根本原因还是在于,公司的架构设计,就是针对垄断市场而准备的。对于一个垄断市场,上下游产业一体化,这样没有中间层级消耗,才能做到资源最优化配置。

    但是针对有竞争性的市场,上下游一体化,就会存在决策慢,责任不清的情况。

    大屏的产品设计在冰城,生产在奉,销售在国外。反应能快得了就怪了。

    光电系的所有管理人员,或者来自学校,或者来自被兼并的国营企业,从上到下,就没有人有过市场竞争的经验。这点在LED公司尤其严重。

    客户支持?你爱要不要!

    降价?你可以不买!

    把它分成两家以后,各自针对自己的市场做快速反应。

    分家以后,两家各自还有一定优势的。大屏分部,带走公司的商标,《巨大高科》的品牌,还是有一定的溢价能力的。

    而剩下的LED生产部分,也不怎么担心,毕竟光电的LED技术,在世界上也是优秀的。

    光电不进军LED零售市场,其他LED玩家保护大屏市场,算是个默契。这个默契被打断了,光电为了自保,也只好进军LED零售市场了。

    蚊子腿上肉也是肉啊。大屏销量的下跌,导致LED的销售受阻,自然,这些LED就要寻找出路,总不能砸在自己手里吧。

    ————————

    经过一番讨论,光电科研的分拆计划,也就被通过了。

    这次的分拆,给了几家子公司,更大的经营自由,以及发展空间。http://www.123xyq.com/read/2/2728/ )
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