“嗯，我现在已经确定了，就任命卢平为东北区大区经理吧！，你马上拟定文告，下发渠道”
“这件事处理完，别的大区都得处理，没时间再拖下去了。”
“还有，其余各大区，增设一名副经理。负责大区日常事务管理”
周晓亚点点头笑着道
“其实，王总，您早就该部门双岗制度了。现在很多公司，都已经是这样的管理模式了。我们”
“却还是老式模式，单去一岗位。弊端太多了。所以东北区那几个推荐的，您在选一个吧”
“其他大区选拔您这边主要思路是什么，告诉我就校我来拟定方案”
我想了想顿了顿道
“这样，参选者首先，入职时间一年以上，其次，手底下必须有最少1家二级代理上的渠道”
“最后就是个人连续三个月业绩超额50%达标率”
周晓亚按照这些纷纷记录下来。然后抬头看着我，眨眨眼睛。没话。我明白她的意思，就是看我还有别的其他要求
我于是接着道
“每个渠道在设立2名资深渠道营销专家。要求1年以上入职，2家以上二级代理，3个月业绩“
100%超额达标。另外，资深专家，可以参与渠道管理会议，提供必要的建议，但是，没颖
”行政管理权。参加会议目的，是为了他们更好了解公司发展走势，战略规划。还有设置“
“奖励性旅游，年度15，不与年假同等。额外奖励金5万，一次性给予”
周晓亚一边记录，一边点头然后，见我停顿下来接着问道
”那以前的销售精英模式，这个还需要吗？”
我想了想回到
“我觉得这个模式，太老了一些。另外，现在渠道里面业绩都有一定的高度，所以，精英”
“这个销售体系，我觉得可以暂时停止了。改为资深专家机制。最后可以组建销售黄金”
“圆桌骑士团。这个名字好听吧？很是中世纪骑士精神呀！”
周晓亚接着问道
“那么他们奖励机制是什么？进入黄金骑士团。总不能跟资深一样吧？”
我摇摇头跟道
“当然不一样，这样业绩连续超过6个月，满足100%额度的，公司奖励轿车一部。嗯，轿车”
“价格吗？10万元左右吧！不过这种车都是国产车。质量都不咋地。呵呵”
那个时代中国所谓“国产车”除了老三样。以外其他的基本都是窜车，CKD模式。没有现在的实际水平。连珠光漆，金属漆的能力都很少。
所以，一般那会的10万元轿车。基本就是津夏利，吉利，奥托，云雀，剩下就是微型车系粒可别想今的“桑塔纳”那时候“桑塔纳”可以高级车。
不是一般人买得起的。20几万。“富康”就是“雪铁笼ZX20”那时候也得15，16万。我上面举得三个例子车，那时候都是一线车名牌。
至于更多的比如中华汽车。塑料壳子的。比如海马窜车马自达323系粒都是十几万以上的。窜车都能买这个价格。
所以，这些车，已经是那会“高级家用了”周晓亚一一记录下来后看着我到
“这些车，真的是给他们呀？王总，成本核算不会有问题吧？”
我抬手摆摆手道
“不会的，你放心吧。这些业绩提成加起来也够了。所以，制度就是要加大奖励措施”
“强化刺激渠道销售发展。这些资格，其中的入职年限。作为参考吧！？你看觉得”
“这样习惯出现新炮打老炮的现象。你看咋样？”
周晓亚低头想了想然后道
“嗯，我觉得这样好，不能叫老人太过于自在。也要叫他们有危机感，只有危机副
“时刻存在，他们才能不断的更新和进步。不然，就会出现固步自封。不思进取对吧？”
“对头！我要的就是这个效果。现在几个大区主要是问题在于不思进取。业绩没颖
“增速的劲头。虽然看着大家可以混日子，但是现在绝不是我们能够掉以轻心时候”
“韩国的本子目前起来了，势头发展十分迅猛。绝不比西芝的本子要差。所以，我们”
“就的必须要有，提前的忧患意识。还是要增加渠道紧迫感，危机福另外对啦！！”
“加大淘汰力度。你们可以设立一个2级淘汰机制。上至渠道管理层，下至渠道员工”
“全部进入淘汰考核期。只有这样的上面有危机感，督催下面，下面才能卖力卖命”
周晓亚抬头看看我，带着疑惑的表情问道
“王总，您这样做会不会造成，主管，经理门自己上去抢手业绩？这样会混乱的！”
我一听笑了笑道
“没那么神绮。你这样